师傅带徒弟四步法

1、学习准备你好！工作习惯吗？（表扬）注意身体。今天，工作的需要，教你XXXX。你以前做过XXXX的工作吗？这个工作很重要，不良将引起XX。习惯用左手还是右手？请站在我的左后方

2、传授工作（我会演示几次给你看）演示1：边说主要步骤边做演示2：边说要点边做演示3：边说要点和理由边做 你还有没有问题？

3、尝试练习练习1：让他默默地做—纠正练习2：让他边做边说出主要步骤练习3：让他边做边说出要点练习4：让他边做边说出要点的理由你合格了！（可以独立操作了）

4、检验成效准备一定数量的物料有问题来问我，我不在可以找XX班长同样的办法，暂时不要问别人上午我会来3-4次，下午隔1小时1次工作和工作以外的任何问题欢迎你提问随着你不断地熟练，我将减少指导你的次数

5、持续优化基层管理干部需要不定时地对学习者的作业内容进行跟踪对学习者的作品进行客观的评价通过每次这样的不断给予反馈，达到持续优化的效果