人力资源开发与管理的步骤和程序有哪些
1、做好顶层设计，从总体上做好人力资源战略与规划。
2、按照方案和计划要求，做好员工的招聘与录用。
3、根据员工实际情况和任职岗位，做好职前教育与培训。
4、根据员工工作表现和实绩，对员工进行绩效考核与激励。
5、根据员工绩效情况，对员工职业发展与人力资源分析评价。
1、做好顶层设计，从总体上做好人力资源战略与规划。
2、按照方案和计划要求，做好员工的招聘与录用。
3、根据员工实际情况和任职岗位，做好职前教育与培训。
4、根据员工工作表现和实绩，对员工进行绩效考核与激励。
5、根据员工绩效情况，对员工职业发展与人力资源分析评价。